Malte

Implementierung eines neuen Unternehmensleitbildes

Ausgangssituation: Das Geschäftsmodell des Unternehmens wandelt sich von technisch-dominierten Lösungen hin zu beratungs- und serviceorientierten Dienstleistungen. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren viele neue Mitarbeiter eingestellt. Als Bestandteil dieser Transformation ist der Markenkern neu zu definieren.  Umsetzung Bildung eines Projektteams aus Management, Mitarbeiter und Mitbestimmung Auswahl eines externen Partners zur Begleitung des Leitbildprozesses Aufstellung […]

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Abwicklung einer Gesellschaft

Ausgangssituation: Das Kerngeschäft einer Tochtergesellschaft aus Verkauf, Implementierung und Wartung einer Nischen-Software nähert sich dem Ende des Lebenszyklusses. Eine Fortführung des Geschäftes erfordert eine Neuentwicklung der Software. Umsetzung Durchführung einer umfassenden Unternehmensanalyse Erarbeitung eines Business Cases (Investment, Zeit, Marktchancen, Risiken) für eine Neuentwicklung der Software Durchführung einer Gesamtbewertung Formulierung einer Entscheidungsvorlage zur Abwicklung der Gesellschaft

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Verschmelzung von zwei Schwestergesellschaften einer Unternehmensgruppe

Ausgangssituation: Zwei Schwestergesellschaften einer Unternehmensgruppe bearbeiten mit einem komplementären Portfolio denselben Zielmarkt. Eine Verschmelzung soll Synergien schaffen und die Marktattraktivität erhöhen. Umsetzung Erstellung eines Kommunikations- und Informationsplans für Mitarbeiter, Kunden und Gremien Vorbereitung und Herbeiführung der gesellschaftsrechtlichen Beschlüsse Erarbeitung der Zielumgebung Administrative Systeme Aufbau- und Ablauforganisation Erstellung eines Aktivitätenplans Einbeziehung der Mitbestimmungsgremien Beachtung der rechtlichen

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Unternehmensweite Reorganisation

Ausgangssituation: Veränderte Kunden- und Marktanforderungen erfordern eine Anpassung der Vertriebs- und Lieferprozesse. Bestehende Organisation setzt auf eigenständige ProfitCenter-Struktur. Umsetzung Formulierung von Ausgangssituation und Zielsetzung Vorbereitung und Herbeiführung der Gremienbeschlüssen Aufstellung eines Programms unter Beteiligung von Management, Mitarbeitern und Mitbestimmung Definition der Projekte und Verantwortlichkeiten Erstellung eines Meilensteinplans inklusive Synchronisationspunkte der Projektergebnisse Erarbeitung neuer Aufgabenbeschreibungen Regelmäßige

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Aufbau und Einführung eines ganzheitlichen Softwareangebotes

Ausgangssituation: Der technologische Fortschritt, insbesondere die Cloud-Technologie, ermöglicht neue Angebotsmodelle. Die mittelständischen und großen Kunden setzen zukünftig auf ganzheitliche Softwarelösungen, die vom IT-Dienstleister entwickelt, gewartet und betrieben werden sowie nutzungsabhängig bezahlt werden können.  Umsetzung Ermittlung des Marktbedarfes mittels Marktanalysten und Kunden Durchführung einer Gap-Analyse noch fehlender Angebotselemente Bildung eines unternehmensübergreifenden Angebotsteams Erarbeitung eines Blueprints zur

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Sales & Marketing: Go2Market für ein mittelständisches IT-Unternehmen

Ausgangssituation: Das Unternehmen ist ein IT-Service Dienstleister mit Branchenschwerpunkt Healthcare. Organisiert in mehreren Tochtergesellschaften ist das Geschäft kontinuierlich gewachsen. Ziel ist es, das komplementäre Leistungsangebot gesamthaft im Zielmarkt und neuen Zielbranchen anzubieten und dabei Cross-Selling Potentiale zu nutzen und das Neukundengeschäft auszubauen. Umsetzung Ermittlung und Analyse der Vertriebs- und Marketingaktivitäten Konzeption eines gesamthaften Marktauftritts Erarbeitung

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Organisation & Portfolio Management: Neuausrichtung Managed Services Portfolio

Ausgangssituation: Ein europaweit agierender IT-Servicedienstleister mit dem Themenschwerpunkt Customer Experience ist durch den neu gewonnen Key Account gefordert einen vollständigen End-to-End Service anzubieten und umzusetzen. Dazu ist insbesondere der Managed Service Bereich passend auszurichten und zu befähigen. Zunehmend erwarten auch weitere neu gewonnene Kunden ein End-to-End Angebot. Umsetzung Ermittlung und Analyse der Key Account Situation

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