Erfahrung.
Basis um Mehrwert zu generieren
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Einblicke in meine Arbeit
Hier möchte ich Taten sprechen lassen. Eine Auswahl meiner Projekte soll Ihnen einen Eindruck meiner Arbeit vermitteln. Ich lade Sie ein, sich anhand dieser Referenzprojekte ein Bild meines Angebotes zu machen.
Ich weise darauf hin, dass es sich hierbei nicht um Projekte bzw. Mandate als Interim Manager handelt, sondern um Projekte, die ich im Rahmen meiner Tätigkeiten auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene bei meinen ehemaligen Arbeitgebern verantwortet habe.
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- Change Management
- M&A
- Marktangebot & Innovation
- Organisation
- Organisation & Change
- Restrukturierung
- Strategie
Restrukturierung Abwicklung einer Gesellschaft
Ausgangssituation: Das Kerngeschäft einer Tochtergesellschaft aus Verkauf, Implementierung und Wartung einer Nischen-Software nähert sich dem Ende des Lebenszyklusses. Eine Fortführung des Geschäftes erfordert eine Neuentwicklung ...
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Change Management Implementierung eines neuen Unternehmensleitbildes
Ausgangssituation: Das Geschäftsmodell des Unternehmens wandelt sich von technisch-dominierten Lösungen hin zu beratungs- und serviceorientierten Dienstleistungen. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren viele neue ...
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Change Management Unternehmensweite Reorganisation
Ausgangssituation: Veränderte Kunden- und Marktanforderungen erfordern eine Anpassung der Vertriebs- und Lieferprozesse. Bestehende Organisation setzt auf eigenständige ProfitCenter-Struktur. Umsetzung Formulierung von Ausgangssituation und Zielsetzung Vorbereitung ...
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M&A Verschmelzung von zwei Schwestergesellschaften einer Unternehmensgruppe
Ausgangssituation: Zwei Schwestergesellschaften einer Unternehmensgruppe bearbeiten mit einem komplementären Portfolio denselben Zielmarkt. Eine Verschmelzung soll Synergien schaffen und die Marktattraktivität erhöhen. Umsetzung Erstellung eines Kommunikations- ...
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M&A Unternehmensverkauf eines mittelständischen IT-Unternehmens
Ausgangssituation: Der Mehrheitseigentümer möchte seine unternehmerische Tätigkeit aus Altersgründen beenden. Durch den Verkauf soll das Unternehmen mit seiner Geschäftstätigkeit erhalten bleiben. Umsetzung Bildung eines ...
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Marktangebot & Innovation Aufbau und Einführung eines ganzheitlichen Softwareangebotes
Ausgangssituation: Der technologische Fortschritt, insbesondere die Cloud-Technologie, ermöglicht neue Angebotsmodelle. Die mittelständischen und großen Kunden setzen zukünftig auf ganzheitliche Softwarelösungen, die vom IT-Dienstleister entwickelt, gewartet ...
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M&A Akquise eines mittelständischen SAP-Systemhauses für den Geschäftsausbau eines IT-Unternehmens
Ausgangssituation: Um das Geschäft mit mittelständischen Kunden weiter auszubauen, strebt das Unternehmen eine Ergänzung des Dienstleistungsportfolios um neue SAP-Leistungselemente an. Umsetzung Erstellung eines Kriterienkataloges Durchführung ...
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Marktangebot & Innovation Organisation & Portfolio Management: Neuausrichtung Managed Services Portfolio
Ausgangssituation: Ein europaweit agierender IT-Servicedienstleister mit dem Themenschwerpunkt Customer Experience ist durch den neu gewonnen Key Account gefordert einen vollständigen End-to-End Service anzubieten und umzusetzen. ...
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Marktangebot & Innovation Sales & Marketing: Go2Market für ein mittelständisches IT-Unternehmen
Ausgangssituation: Das Unternehmen ist ein IT-Service Dienstleister mit Branchenschwerpunkt Healthcare. Organisiert in mehreren Tochtergesellschaften ist das Geschäft kontinuierlich gewachsen. Ziel ist es, das komplementäre Leistungsangebot ...
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