Change Management

Implementierung eines neuen Unternehmensleitbildes

Ausgangssituation: Das Geschäftsmodell des Unternehmens wandelt sich von technisch-dominierten Lösungen hin zu beratungs- und serviceorientierten Dienstleistungen. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren viele neue Mitarbeiter eingestellt. Als Bestandteil dieser Transformation ist der Markenkern neu zu definieren.  Umsetzung Bildung eines Projektteams aus Management, Mitarbeiter und Mitbestimmung Auswahl eines externen Partners zur Begleitung des Leitbildprozesses Aufstellung […]

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Unternehmensweite Reorganisation

Ausgangssituation: Veränderte Kunden- und Marktanforderungen erfordern eine Anpassung der Vertriebs- und Lieferprozesse. Bestehende Organisation setzt auf eigenständige ProfitCenter-Struktur. Umsetzung Formulierung von Ausgangssituation und Zielsetzung Vorbereitung und Herbeiführung der Gremienbeschlüssen Aufstellung eines Programms unter Beteiligung von Management, Mitarbeitern und Mitbestimmung Definition der Projekte und Verantwortlichkeiten Erstellung eines Meilensteinplans inklusive Synchronisationspunkte der Projektergebnisse Erarbeitung neuer Aufgabenbeschreibungen Regelmäßige

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