Implementierung eines neuen Unternehmensleitbildes
Ausgangssituation:
- Das Geschäftsmodell des Unternehmens wandelt sich von technisch-dominierten Lösungen hin zu beratungs- und serviceorientierten Dienstleistungen.
- Das Unternehmen hat in den letzten Jahren viele neue Mitarbeiter eingestellt.
- Als Bestandteil dieser Transformation ist der Markenkern neu zu definieren.
Umsetzung
- Bildung eines Projektteams aus Management, Mitarbeiter und Mitbestimmung
- Auswahl eines externen Partners zur Begleitung des Leitbildprozesses
- Aufstellung eines Aktivitätenplans
- Einrichtung von Instrumenten zur Mitarbeiterbeteiligung
- Erarbeitung von Vision und Mission
- Überarbeitung der Unternehmenswerte
- Regelmäßige Kommunikation und Information auf Unternehmens- und Bereichsebenen
- Workshopreihe zur Implementierung des Leitbildes
- Definition von Maßnahmen zur Sicherstellung einer dauerhaften Leitbildpräsenz bei Mitarbeitern und Geschäftspartnern
Ergebnis
- Erfolgreiche Implementierung des neuen Unternehmensleitbildes
- Ableitung des Leitbildes
- in Unternehmensziele
- zu einem neuen Unternehmensmarketing
- auf die operative Geschäftstätigkeit